改革創(chuàng)新明方向 齊心協力創(chuàng)佳績——農資連鎖公司召開2016年工作會議
發(fā)布時間：2016-01-20
本網訊 隨著公司改革創(chuàng)新進展加快，農資連鎖公司承擔起農業(yè)用肥的營銷網絡建設和農化服務的職能。1月12日，農資連鎖公司召開2016年工作會議。副總經理楊瑞生出席會議并講話，農資連鎖公司全體人員參加了會議。
會上，總經理助理兼農資連鎖公司經理孫磊就如何做好全年工作提出：要盡快適應新形勢，扎實搞好網絡建設，精細化經營，加快資金回籠，同時加強內部管理，開源節(jié)流，切實發(fā)揮區(qū)域經理的重要作用，努力搞好整個區(qū)域的謀劃發(fā)展。
農資連鎖公司副經理鄭占山宣讀了各部門的工作職責，明確了各直營配送中心目標任務和考核獎懲辦法，組織全員學習《農資連鎖公司農資業(yè)務經營操作規(guī)則》，確保明責任、遵流程、重規(guī)矩、講效率、求效益、避風險。
農資連鎖公司副經理王利輝、購銷部經理苑云峰全面分析了氮肥、磷肥、復合肥的經營形勢和公司采取的經營對策，各區(qū)域經理、直營配送中心經理認真分析了當地的實際情況并提出了完成全年任務的具體措施。大家一致表示，要借公司改革的東風，齊心協力，取長補短，攻堅克難，全面完成公司下達的各項任務指標，向公司交上一份滿意的答卷。
楊瑞生對做好農資連鎖公司工作提出了五項具體要求：一要認真學習新制度，嚴格按制度辦事；二要搞好部門之間、區(qū)域之間合作，統一管理，分級負責，保證公司整體利益；三要轉變經營觀念，詳細規(guī)劃好2016年整體經營工作；四要加強市場研判，采用靈活方式，努力開拓經營；五要加大復合肥經營工作力度，積極開發(fā)高端、新型肥料，爭取創(chuàng)造更高、更大經濟效益。
