冀興房地產(chǎn)公司召開(kāi)2018年1-3季度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2018-10-10
本網(wǎng)訊 9月26日，冀興房地產(chǎn)公司召開(kāi)了2018年1—3季度工作會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼冀興房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉江濤主持會(huì)議，各部、室、分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上各部門(mén)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了今年以來(lái)的工作內(nèi)容、進(jìn)展、亮點(diǎn)及遇到的問(wèn)題，并對(duì)第四季度的工作做了詳細(xì)部署。
劉江濤作總結(jié)講話，他指出：2018年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在全體員工的共同努力下，冀興房地產(chǎn)取得了顯而易見(jiàn)的成績(jī)，總體來(lái)看呈現(xiàn)出四大特點(diǎn)：一是士氣高漲。2018年在“一主兩翼”戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，公司有了明確的發(fā)展方向和目標(biāo)，絕大部分同志各司其職，拼命苦干，把汗水揮灑在自己的工作崗位上。二是管理加強(qiáng)了。整合了板塊，科學(xué)設(shè)置了組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化明確了各部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)及績(jī)效考核辦法。三是關(guān)系理順了。通過(guò)細(xì)化工作職責(zé)，明確工作目標(biāo)，明晰各部門(mén)的工作關(guān)系，從而使工作更加流暢。四是各項(xiàng)目工作亮點(diǎn)頗多，都能在困難中尋找新突破。
劉江濤對(duì)今后工作提出了要求。一是要凝心聚力科學(xué)組織安排好下一步工作，特別是在“全面細(xì)致”上下功夫。二是要加強(qiáng)全面管理，理順關(guān)系，堵塞漏洞，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)保持好高昂的工作熱情。三是要抓好整體工作。各部門(mén)要抓重點(diǎn)抓核心，認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四是要狠抓安全工作。安全永遠(yuǎn)是工作的重中之重，要警鐘長(zhǎng)鳴，繃緊安全這根弦。
風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。2018年恰逢十九大的開(kāi)局之年，農(nóng)資集團(tuán)“一主兩翼”政策實(shí)施開(kāi)局之年，冀興房地產(chǎn)將借著十九大的東風(fēng)，緊跟集團(tuán)公司步伐，展翅騰飛，實(shí)現(xiàn)公司新跨越！
